Au fur et à mesure que le marché se développe et s’étend, nos entreprises et nos employés doivent également évoluer. Ce type de croissance ne profite pas seulement au parcours professionnel personnel d’un employé, en même temps qu’il améliore les taux de rétention et de satisfaction professionnelle de l’entreprise. Il stimule simultanément le moral et la productivité d’une organisation.
Alors, comment décider à laquelle des nombreuses entreprises de formation confier votre actif le plus précieux : la formation et le développement de vos futurs dirigeants ?
Il existe de nombreux facteurs à prendre en compte pour identifier le bon fournisseur pour votre formation :
Les besoins de l’entreprise
Quels sont les besoins les plus urgents et de longue portée de votre organisation ? Par exemple, y a-t-il un groupe spécifique qui est ralenti par des conflits, des ragots ou des malentendus ? Cela peut être abordé par une formation aux techniques de communication. Vous aimeriez que vos employés prennent plus d’initiatives ? Une formation en leadership d’entreprise peut être la réponse.
Les meilleures entreprises de formation écouteront vos besoins, développeront une structure pour le contenu qui sera délivré, et seront très claires sur ce que vous pouvez vous attendre à vivre en ce qui concerne la formation elle-même et les résultats. Cela peut être appelé un plan de développement et, lorsqu’il est spécialisé pour les employés individuels, un parcours d’apprentissage personnel.
En ce qui concerne la gestion des organismes de formation, ypareo est à découvrir ici.
La formation soutient-elle la théorie de l’apprentissage chez les adultes ?
Ce que nous savons être véridique à propos des neurosciences et de la théorie de l’apprentissage des adultes, c’est qu’un apprentissage durable et applicable n’a lieu que si deux choses se produisent dans une formation :
Il est essentiel d’inclure des activités expérientielles ou pratiques, qui s’adaptent à tous les sens et tiennent compte des différentes façons dont les gens apprennent. Par exemple, vous trouverez un support visuel sous forme de vidéos, de diapositives et/ou de documents à distribuer pour vos apprenants visuels. Et tous les apprenants doivent se lever de leur siège et mettre réellement en pratique ce qu’ils apprennent avec un retour d’information pour que l’information soit utile et transformatrice.
Bien que cela puisse faire frémir vos employés les plus réservés, il est aussi absolument nécessaire de pousser les apprenants hors de leur zone de confort. Cela envoie en fait le message au cerveau de « prendre note » lorsque la perspective est déplacée.
Un autre principe que l’on retrouve dans les programmes d’enseignement puissants est l’apprentissage mixte. Cela signifie que des plateformes en ligne sont utilisées pour personnaliser l’expérience d’un apprenant, mais que l’apprentissage a lieu dans une salle de classe. L’apprentissage mixte combine le meilleur des deux mondes, sans encombrer un apprenant avec une pédagogie lourde en technologie, en gardant la formation interactive et personnalisée.